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总裁班结业后有同学会吗?

不少企业创始人、高管在报名总裁班时,除了期待系统提升管理认知、解决企业实际经营痛点,也十分看重同圈层的人脉链接价值。几个月的学制里,大家一起打磨商业案例、头脑风暴解决问题,甚至组队完成落地项目,早已建立了同频的信任基础,要是结业后就断了联系,不管是后续的持续学习,还是资源合作,都是不小的损失。也正是因为这个原因,很多人在选课时都会关心课程结束后的配套服务,今天我们就把大家关心的后续服务体系讲透,帮大家选到真正有长期价值的总裁班。

正规头部机构的总裁班,普遍会配套专属同学会体系

目前市面上的总裁班品类繁多,不同定位的产品配套的后续服务差异极大。那种售价几千元、3天2夜的引流类总裁班,本身定位就是高客单价课程的转化入口,学员构成复杂、链接深度浅,基本不会配备后续的同学会服务。但学制在6个月到2年、客单价10万以上的高校经管学院总裁班、头部商学院总裁班,几乎都会在学员结业后成立正式的同学会,还会配备专门的运营团队负责长期维护。比如国内TOP高校的经管学院总裁班,同学会已经运营了十几年,覆盖了数万位各行业的企业创始人,不仅有全国总会,还按地域、行业设置了分会,每年固定举办的校友年会、行业私董会、资源对接会,已经成为很多学员找合作、找方向的重要渠道。

同学会的常规运营机制有哪些?

正规的总裁班同学会并不是空有虚名的社交噱头,大多有成熟的运营机制保障长期价值,核心服务通常包含三类:

  • 分层社群运营:按入学届别、行业、地域搭建专属交流群,配备专门的运营专员维护,定期同步行业政策、标杆企业案例、同学企业动态,严格管控广告、无效信息,保持社群的高价值属性。
  • 固定线下活动:每季度至少举办1次私董会、标杆企业参访活动,每年举办1次全体校友年会、返校日活动,为学员提供面对面深度交流的场景,不少同学会还会设置专属活动基金,覆盖大部分活动成本,降低学员的参与门槛。
  • 精准资源对接:正规同学会都会搭建统一的校友资源台账,整理所有学员的企业业务、核心优势、合作需求,有匹配的资源会主动牵线,还会定期举办定向的资源对接会,大幅降低同学之间的合作沟通成本。

据某头部商学院的公开数据,仅2023年一年,其总裁班同学会就促成了超过800个学员之间的合作项目,累计交易规模超过20亿元,不少学员的合作甚至延伸到了企业股权投资、联合创业等深度领域。

哪些总裁班不会有靠谱的同学会?

我们在筛选总裁班时,也可以提前甄别课程是否会配套靠谱的同学会,避免浪费时间和成本。首先是没有正规办学资质的小机构开设的总裁班,这类机构的运营团队大多只有几个人,核心精力都放在招新上,根本没有能力和预算做长期的同学会运营,大多结业就解散群聊,没有后续服务。其次是圈层差异过大的总裁班,比如把年营收百万的个体户和年营收几十亿的集团总裁放在同一个班,学员的认知水平、需求差异极大,就算勉强建群也很难有持续的互动,更不用说成型的同学会体系。最后是主打营销套路的短期总裁班,这类课程的核心目的是转化更贵的咨询、加盟项目,本身就没有做长期服务的打算,自然也不会有配套的同学会。

怎么最大化利用总裁班同学会的价值?

就算加入了靠谱的总裁班同学会,能不能拿到结果也和每个人的参与方式有很大关系。首先要摆正心态,不要抱着纯找客户的功利心参与,先做价值输出,比如你是做财税合规的,遇到同学企业有相关问题时,可以主动给出专业的建议,先建立信任再谈合作,反而能拿到更多机会。其次要主动参与线下活动,线上群聊的沟通效率远低于线下见面,尽量多参加同学会组织的私董会、参访活动,主动分享自己的经验和资源,很快就能积累属于自己的优质人脉。最后可以尝试跨届链接,正规的同学会覆盖所有往届学员,不要局限在自己的同班同学里,比如你是做新能源上下游业务的,可以主动对接其他届做新能源投资、储能技术的学员,往往能找到意想不到的合作机会。

总结

总的来说,优质的总裁班从来不是短期的培训产品,而是长期的圈层链接载体,靠谱的同学会就是这个载体的核心延伸,能为学员带来持续的学习、合作价值。大家在筛选总裁班时,可以提前把后续的同学会服务纳入考察维度,多问问往届学员的真实反馈,避开只有营销噱头的短期课程。结业后也可以主动参与同学会的活动,坚持先输出价值再链接资源,往往能收获远超学费的回报。如果大家对总裁班的选择还有其他疑问,也可以结合自己的行业、企业规模做针对性的调研,找到最适合自己的学习圈层。


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