对于当下遇到增长瓶颈、想要突破认知边界的企业总裁、高层管理者而言,从历史中汲取治理智慧、战略思维已经成为越来越普遍的选择。北京大学依托历史系的雄厚师资推出的历史类研修课程,一直是国内高端历史学习项目的标杆,也受到了不少企业管理者的关注。但不少高管在咨询时都有共同的顾虑:这类高端研修班学费不低,且需要占用大量工作之外的时间,万一课程内容与自身需求不匹配,不仅浪费金钱,更会挤占宝贵的精力。因此不少人在报名前都会优先考虑,是否有提前体验课程的渠道。
国内顶尖高校开设的面向企业管理者的高端研修项目,大多都设有灵活的试听机制,这是由项目本身的属性决定的。不同于应试类培训有统一的考核标准,面向高管的历史类课程更看重内容与学员认知层次、学习需求的匹配度,校方也不希望出现学员报名后因内容不符申请退费的情况,因此普遍会开放有限的试听名额。一般而言,这类试听名额通常对应单次半天的核心正课,和正式学员同堂上课,不会单独开设“试听专场”,最大程度保证试听者能感受到最真实的课堂氛围和授课质量。试听过程中不需要缴纳全额学费,仅需提前提交资质审核,部分项目可能会收取少量的试听占位费,正式报名后可以直接抵扣学费,未报名也会原路退回。
需要注意的是,这类高端研修班的试听名额并不是无条件开放的,所有申请者都需要通过校方的资质审核,核心的审核标准主要围绕两个维度:一是申请者是否符合项目的招生定位,北大历史类研修班的招生对象主要是企业创始人、CEO、核心高管,以及事业单位的相关管理人员,申请者需要提交任职证明、企业资质等材料证明自身身份,避免非目标群体占用试听名额,影响正式学员的课堂体验。二是申请者需要明确自身的学习诉求,校方会优先向有明确学习需求、报名意向强烈的申请者开放试听名额,避免资源浪费。此外,所有试听者都需要提前签署课堂公约,承诺不录音录像、不随意打断授课进程、不随意索要其他学员的私人联系方式,尊重课堂秩序和其他学员的隐私。
对于企业管理者而言,试听的核心目的是判断课程是否值得投入时间和金钱报名,因此试听过程中不要只停留在“听个热闹”的层面,建议重点关注以下几个核心维度:
如果试听过程中有疑问,也可以在课间休息时间和授课老师、招生老师沟通,把自己的学习诉求、企业管理中遇到的实际问题提出来,看看对方的解答是否能给到实际的启发,这也是判断课程价值的有效方式。
对于有意向报名高端历史研修课程的企业管理者而言,试听是非常有必要的前置环节,能最大程度降低决策成本。建议有需求的管理者直接对接官方招生渠道提交申请,不要通过第三方中介报名,避免遇到虚假宣传、额外加价的情况。提交申请时尽可能清晰地说明自己的学习诉求和企业背景,更容易通过资质审核获得试听名额。试听结束后不要急于做决定,可以结合自身的学习需求、预算和时间安排综合考量,确认课程能匹配自身需求后再办理正式报名手续,避免冲动消费造成不必要的损失。