对不少年营收千万到亿级的企业决策者来说，报读高端经营类课程的核心诉求早就不再是听理论课、拿证书，而是能找到同频的企业家群体，针对自己企业面临的真实战略困境做深度拆解，避免一个人拍板踩坑。不少意向报名北京大学战略经营班的管理者，咨询时最常问的问题之一，就是课程里有没有真正能落地的战略研讨环节，会不会是形式主义的交流沙龙。毕竟很多市面上的同类课程，所谓的私董会只是随便拉几个人聊聊天，根本解决不了实际问题。
北京大学战略经营班从课程设计之初，就把战略私董会作为和核心理论课程、标杆参访并列的三大核心模块，每一期班都会按照学员所处的行业、企业规模、发展阶段划分为8-10人的固定私董小组，避免跨行业差距过大、发展阶段不匹配导致的交流无效。每个小组都配备双教练：一位是北大光华、国发院的战略领域资深教授，负责从理论框架层面把控研讨方向；另一位是有15年以上实体企业操盘经验的前上市企业CEO，负责从实操层面判断方案的可行性。不同于很多机构把私董会作为附加赠送的增值服务，北大战略经营班的战略私董会占总课时的35%左右，每两个月就会安排一次全天的闭门研讨，确保学员有足够的时间深挖问题。
为了避免私董会变成“吹牛局”或者“吐槽会”，课程组设计了严格的研讨流程，所有环节都围绕解决实际问题展开。每次私董会召开前半个月，组内会征集当期案主，有意向提出自身企业问题的学员需要提交完整的企业经营数据、当前面临的战略困境、已经尝试过的解决方案，所有组内成员和教练提前拿到资料做预习，避免会上浪费时间了解基础信息。研讨环节严格按照“提案-提问-澄清-分享-建议-复盘”六步走，教练会全程引导，不允许出现空泛的鸡汤输出，所有建议必须有可落地的路径参考。往期有做消费品牌的学员，原本计划投入5000万做线上直播赛道，经过私董会拆解后发现自身供应链能力不足以支撑高频上新，转而先做区域私域深耕，当年就实现了利润率提升28%。
很多企业家不愿意在公开场合讲自己企业的真实问题，核心是怕商业信息泄露，针对这一点，北大战略经营班的战略私董会有严格的保密协议，所有参会的学员、教练、工作人员都要签署保密承诺，研讨过程中禁止录音录像，案主的所有经营数据不得对外泄露，从制度层面消除学员的顾虑。除此之外，私董小组的绑定关系是长期的，课程结业后小组也不会解散，每年会组织2次免费的复盘私董会，针对学员结业后遇到的新战略问题继续研讨，不少学员还在长期交流中达成了上下游合作、联合投资等深度链接，远超课程本身的价值。
对于想要解决真实战略问题、找同频企业家圈层的企业高层管理者来说，北京大学战略经营班的战略私董会深度研讨环节完全可以满足需求，而且从流程设计、教练配置到配套机制都已经非常成熟。如果意向报名，建议提前和招生老师沟通自身所处的行业、企业当前面临的核心问题，方便课程组提前匹配更合适的私董小组，也可以提前整理好相关经营数据，入学后就能第一时间发起研讨，更快拿到落地解决方案。如果只是为了学习基础理论、积攒人脉，也可以根据自身需求调整参与私董会的频率，灵活选择适合自己的学习方式。
北京大学战略经营班是否有战略私董会深度研作为企业高管提升的重要途径，近年来受到越来越多企业家的认可。很多企业通过系统学习相关课程，不仅提升了管理团队的整体素质，更实现了企业业绩的快速增长。对于处在转型期的企业来说，选择专业的北京大学战略经营班是否有战略私董会深度研课程，无疑是一项回报率极高的投资。
