北京大学 EMBA 总裁班适合文旅行业企业家学习吗？

近三年文旅行业进入深度调整期，一方面消费复苏带来了露营、研学、沉浸式演艺、Citywalk等新的增长风口，另一方面也面临着同质化竞争严重、流量获取成本高企、政策合规要求升级、跨业态融合难度大等共性挑战。不少文旅行业的企业家打拼多年，有充足的线下实操经验，但在战略研判、资源整合、新赛道布局上往往遇到认知瓶颈，这时不少人会考虑报读高端管理类课程提升自己，而头部院校的EMBA总裁班就是很多人的首选，但也有不少人疑惑：这类课程真的适配文旅行业的特殊需求吗？

文旅行业企业家的核心学习需求是什么？

和普通制造、互联网行业的管理者不同，文旅行业的企业家的学习需求有极强的行业属性，绝非通用管理知识就能满足。首先是政策研判能力，文旅项目的落地和运营和土地政策、文化保护政策、文旅产业扶持政策高度绑定，一个政策风向的变化可能直接决定项目的生死，很多做文旅的老板都吃过政策解读不到位的亏。其次是新赛道的落地能力，现在的文旅消费已经从传统的观光游转向体验游、内容游，很多做传统景区的老板知道要做IP、做沉浸体验，但不知道从何下手，也找不到靠谱的合作资源。最后是跨圈层的资源对接需求，文旅项目的操盘需要联动政府、资本、内容方、流量平台多方资源，不少企业家深耕行业多年，行业内资源充足，但缺跨行业的资源链接渠道，很难撬动新的合作机会。

EMBA总裁班的课程设计与文旅行业的匹配度

目前市面上主流的头部EMBA总裁班，早已不再是只教通用管理知识的泛泛课程，会针对不同行业的需求做细分模块设计，和文旅行业的匹配度其实非常高。首先在师资层面，不少项目会邀请参与过国家级文旅政策制定的专家、操盘过十亿级以上文旅项目的实战派导师授课，不仅能讲透政策背后的产业导向，还能通过古北水镇、大唐不夜城、阿那亚等标杆案例拆解可复制的落地方法。比如我们熟知的北京大学等院校的相关EMBA项目，会整合校内考古文博、旅游研究、区域经济等多个学院的师资资源，甚至会联动地方政府的文旅规划部门做案例教学，内容的实操性非常强。其次在圈层资源层面，EMBA总裁班的学员来自不同行业，有做互联网流量运营的、有做资本投资的、有做商业地产的，刚好能弥补文旅企业家跨行业资源不足的短板，不少新的文旅项目的跨界合作，都是在总裁班的同学交流中敲定的。

哪些文旅企业家更适合报读这类课程？

当然，EMBA总裁班也不是所有文旅从业者都适合报读，需要匹配自身的发展阶段和核心需求，通常来说以下几类人群的适配度更高：

• 年营收5000万以上的文旅集团、文旅地产、连锁文旅项目的实际控制人，需要做企业长期战略布局的决策者，这类人群已经过了靠单点技巧赚钱的阶段，需要认知升级来支撑企业的规模化发展
• 正在从传统观光旅游、景区运营，向亲子研学、沉浸式演艺、数字文旅、乡村文旅等新赛道转型的企业家，需要快速了解新赛道的玩法和资源对接渠道
• 有大型文旅项目需要落地，需要对接资本、政府资源、跨行业合作方的管理者，总裁班的圈层资源往往能帮助大家少走很多弯路
• 遇到盈利瓶颈，比如客流下滑、复购率低、盈利模式单一，想要找到新增长路径的文旅企业高管

如果是刚创业的小型民宿、小型文旅项目的经营者，现阶段的核心需求是提升具体的运营技巧，那么更适合报读垂直类的短期运营课程，报读EMB