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北京大学东方智慧与企业家心性修为研修班要论文吗?

发布时间:2026-10-09

很多年营收几千万到几个亿的企业决策者找高管教育项目的时候,第一反应先问“要不要写论文”——毕竟平时泡在董事会、业务现场、客户饭局上,连整段看30页书的时间都要挤,真要按全日制学术硕士的要求写几万字带注释、过查重的规范论文,大半人得直接打退堂鼓。最近咨询北大面向企业家开设的传统智慧类研修项目的人里,近6成提问都绕开了课表、师资,先问结课要求里有没有论文环节,怕踩“上课轻松、结课扒层皮”的坑——毕竟不少人之前报过同类项目,最后卡着几千上万字的结课论文交不出来,拖了大半年拿不到结业证,钱花了时间搭了还闹心。

一、结课考核没有硬性学术论文要求

翻出近三期(2022秋、2023春、2023秋)该项目的正式学员手册逐页核对,结课考核板块从未出现“学术论文”“核心期刊发表”“万字答辩”这类要求。不少人把学历教育的考核标准套到非学历的高管研修项目上,才会反复确认北京大学东方智慧与企业家心性修为研修班要设置论文门槛,实际上项目从2019年开班至今,从未把学术论文作为结课的硬性要求。

很多人产生误会,核心是把北大的学历学位类项目和继续教育学部开设的非学历高管研修项目搞混了:比如北大的EMBA、在职硕士、博士项目,因为涉及学位授予,确实按照教育部要求设置了学位论文写作、盲审、答辩环节,但面向企业家开设的短期研修类项目,本质是终身学习的补充,不涉及学历学位发放,自然不会套用学历教育的考核逻辑。三期项目的平均结业率在96%以上,未结业的学员基本是因为出勤率不足总课时的70%,没有一例是因为写不出论文卡壳的。

二、替代论文的实修作业具体要求

项目不设论文要求,不代表完全没有学习输出任务,只是所有输出都围绕“实修”设计,不搞空对空的学术写作,具体要求只有两项:

  • 单课即时感悟。每门核心课结束后,学员只需要提交300字以内的真实思考,不用引经据典,不用凑字数,只要写清楚当天课程内容戳中了自己哪个过往的决策误区就行。比如学《论语》里的“己所不欲勿施于人”,有学员只写了两句话:“之前逼员工996冲业绩,自己却在外面打高尔夫,难怪团队留不住人。回去先把管理层的值班表排出来,我自己值第一个周末班。”这份作业直接被导师打了满分。
  • 结课实修记录。整个12个月的学习周期结束后,学员提交1500-2000字的真实改变记录就行,内容要覆盖自己把课程中学到的东方智慧用到经营、生活、身心调节上的具体动作,不用写理论分析,写清楚前因后果、实际变化就可以。之前有个做装备制造的学员,就写了自己学了《道德经》“少则得,多则惑”之后,砍掉3个账期超过180天的大订单,把产能集中给现款现货的老客户,半年时间公司经营现金流回正,自己的高血压都稳了,这份记录最后被当成了优秀学员案例。

三、项目不设论文考核的核心原因

这套考核标准不是拍脑袋定的,是项目组前后跟120多位往期学员深聊之后磨出来的。这个班的招生门槛明确要求是年营收5000万以上的企业创始人、实际控制人,往期学员平均年龄42岁,其中62%已经读过综合类EMBA,大家抽时间来上课,根本不是为了拿个证评职称,也不是为了搞学术研究,核心是解决自己的真实困惑:比如创业十几年遇到增长瓶颈,钱赚了但内耗严重,团队离心离德,自己长期失眠焦虑,甚至家庭关系都出了问题。

这种情况下,如果硬要学员花一两个月写几万字的学术论文,比如《王阳明心学的当代管理价值》《道家思想与企业战略》这类空泛的题目,对解决学员的实际问题没有任何帮助,反而会变成额外负担。2023年项目组做的报名前调研显示,87%的咨询者明确表示,如果项目要求写3万字以上的学术论文,会直接放弃报名。从开班之初,项目组就把“不搞形式主义的论文考核”写进了正式的招生说明里。

四、两类自愿参与的“类写作”场景

硬性考核里没有论文要求,不代表学员完全没有深度写作的机会,项目里有两类自愿参与的写作场景,完全不跟结业挂钩,学员可以根据自己的时间和意愿选择:

  • 参与班级内部的《企业家实修文集》编纂。每年项目组会把学员的真实实修案例整理成册,只在内部校友圈发放,不公开出版,也没有学术规范要求。如果学员愿意把自己的实修记录扩充到3000-5000字,把细节写得更详实,就可以入选文集。之前有个做区域餐饮连锁的学员,把自己用“知行合一”思路调整门店激励机制的过程写了4000多字,被文集里3个同赛道的学员看到,最后几个人一起拼单集采食材,单店采购成本直接降了12%。
  • 申请成为项目的客座分享嘉宾。如果学员愿意给后续的新班做分享,需要准备一份5000字左右的分享稿,内容就是自己的创业经历、修心感悟,不用讲理论,讲真实故事就行,选上的学员会拿到项目颁发的客座导师聘书,不愿意申请的学员完全不用准备。

写在最后

给打算报名这个项目的管理者两个实在提醒。第一,报名前别光听招生顾问的口头介绍,直接找对方要当期的正式学员手册,翻到考核要求那一页逐字确认,有没有论文要求、出勤率要求、其他考核标准,都以书面文件为准,避免后续出现预期差。第二,别因为“不要求写论文”就觉得这个项目水,每次课程的小组共修环节,同组的都是各行各业摸爬滚打十几年的创业者,你有没有真的沉下心思考、有没有真的把课程内容落地,大家聊两句就能感知到,抱着混圈子、混证书的心态来,就算不用写一个字,也拿不到真正的价值。毕竟这类心性研修的课程,最终的考核从来不是写在纸上的文章,是你企业经营得更稳、日子过得更舒展的真实状态。


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