对很多处于初创期、转型期的企业管理者来说，品牌从0到1的冷启动阶段，几乎是一道九死一生的关卡：要么投入几十万营销费用打水漂，用户根本记不住品牌；要么好不容易做出一点声量，却因为定位模糊留不住客户；更有甚者踩中合规、舆情的坑，刚起步就遭遇致...

对当下的企业管理者而言，流量红利消退已经是公认的行业共识：公开数据显示，企业获客成本近5年上涨了3倍以上，而留存一个老用户的成本仅为拉新的1/5，老用户的贡献利润是新用户的16倍。但很多企业依然陷入“重拉新、轻留存”的误区：砸钱投流换来了大量新...

对于多数年营收千万级以上的企业负责人而言，报读高端EMBA总裁班的需求早已不止于系统学习管理知识，拓展资源渠道、打通政策信息通路、对接优质政府项目，已经成为很多企业家的核心诉求。尤其是近年来各级政府陆续推出产业补贴、专项研发扶持、政企合作采...

现在很多实体企业发展到一定阶段，都会遇到增长瓶颈：靠自有资金滚动发展太慢，想融资又怕踩坑被资本架空，想做产业并购不知道怎么估值、规避法务风险，甚至有不少年营收过亿的企业老板，因为不懂基本的资本运作逻辑，在股权设计、对赌协议上吃了大亏。也...

对于不少处于事业上升期的企业总裁、核心高管来说，选择高端研修项目实现认知升级、拓展高端人脉，是职业发展规划中的重要环节。近两年不少管理者在咨询头部院校研修项目时，都存在同一个疑问：想自主报名提升，不需要单位统一申报，是否符合报名资格？尤...

很多深耕实体行业多年的企业创始人、高管，在考虑报名国内顶级高校的高层研修项目时，往往会被学历门槛卡住：早年忙着创业打拼，没有拿到本科及以上学历，只有专科甚至中专、高中学历，担心连报名资格都没有。作为国内高校标杆的北大研修项目，是不少管理...

对于日均处理几十项决策、背负团队业绩与企业发展压力的企业高管而言，心理学已经从“兴趣选修课”变成了“刚需技能”：小到核心员工的情绪疏导、跨部门沟通的矛盾调解，大到高压力下的决策判断、职业瓶颈期的自我调整，都离不开心理学的支撑。不少高管把...

很多企业管理者在规划自我提升时，都会把国内顶尖高校的研修班作为首选，尤其是北大开设的各类企业管理、产业升级类研修班，凭借硬核的师资、优质的校友资源成为不少人的目标。但不少人在准备报名前都会有顾虑：自己的职位是不是符合要求？会不会因为头衔...

不少创业公司的HR负责人都遇到过类似的困境：团队从10人扩张到50人时，之前靠人情维系的管理逻辑走不通了，招人要标准化、薪酬要避坑、绩效要适配业务节奏，还要跟上创始人的战略思路，手上没有成熟的方法论，踩了不少坑之后想找专业培训提升，却又怕市面...

对不少已经度过生存期、遇到增长瓶颈的企业创始人、高层管理者来说，商业模式升级是绕不开的命题：要么流量见顶获客成本持续高企，要么同质化竞争严重利润被不断摊薄，要么新的技术、新的玩法快速迭代，原有模式已经跟不上市场节奏。很多管理者想升级模式...